2020年1月19日上午，三特药业集团2019年度工作总结暨2020年工作部署大会隆重召开，集团公司董事长赵龙、总经理纪绍勇及所有班子成员出席会议，全体员工300余人参加会议。

首先，一级班子成员6人先后作述职报告。缔谊研发主任孙晓军强调：要加强理论知识学习，不断完善自己的理论知识，提高自己的职业素养，才能更好的解决研发工作中所遇到的问题。缔谊生产厂长章枝境在报告中指出：2020年，我们将不断提高生产质量管理水平，发扬多赢精神，实施人性化、规范化、激情化的管理，共创三特药业崭新的辉煌。缔谊制药质量负责人邹强强调：我们每一个人都要重视质量，提高质量意识，理解和支持质量管理工作，努力提升质量管理的能力和水平，为公司的未来和发展，保驾护航。医药公司总经理吴芸作要求：加大对药易通及物流系统库存的巡查对比力度；对销售部门每季度制定不同的激励方案以促进销售……；集团公司财务总监郑成高强调：以部门的责任书作为工作的方向和标准，加强业务的培训，完成目标责任书制定的任务；集团公司行政副总郭诗贵强调：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成；围绕目标，创新管理，强化执行，提高效率，实施工作标准化。

其次，集团公司总经理纪绍勇作年终总结报告。他肯定公司在2019年工作中所取得的成绩，指出了工作中存在的问题和不足。对2020年的工作，从生产管理、质量管理、销售管理、综合管理等方面作了总体部署，并提出了明确要求：1.根据市场需求合理安排生产，保证市场的供应；2.加强对生产设备的使用和维护的管理；3.加强生产物料和包装材料的管理，针对各环节制定标准；4.加强药品质量的管理，提升企业抗风险能力；5.细化企业和产品的宣传，完善微信推销方案、网站信息、户外广告；6.集团公司的销售部门规范做好每月的业务分析会，学好产品知识和行业知识；7.进一步制订或完善各部门工作标准，对年终考核未完成的条款认真剖析原因。并指出，期待大家在2020年工作管理中认真查漏补缺，切实加强和改进管理，确保实现全年各项生产经营目标。

最后，董事长赵龙同志发表了重要讲话，对公司发展取得的成绩给予充分肯定，对全体员工的辛勤付出和努力表示感谢！对三特药业集团发展提出要求：1.增加医药公司业务量，加大缔谊制药产品销售力度；2.加强对门店的管理；3.加强生产经营各个环节的质量管控，确保产品质量；4.提高工作效率，完善工资体系；5.做好做实职工集资房项目，尽快解决职工住房需求；6.继续加大经济检查力度；7.对管理层人员进行任职考核；8.进一步完善职工福利体系，让公司发展成果惠及全体员工。他强调，幸福不会从天而降，撸起䄂子加油干，好日子是干出来的，工作之要贵在落实。