7月9日，三特药业集团召开2022年思想工作教育会，集团公司党支部副书记、总经理纪绍勇作“以工作监督体系建设和工作沟通交流为抓手，促进公司整体发展提质增效”的主题讲话，公司全体员工参加会议。

总经理要求，工作监督体系中工作安排要抓牢五个要点：工作标准要明确、工作措施和方法要高质高效、工作安排要具体、工作职责要明确、执行过程要有监督；工作汇报要注重三个举措：工作日志的汇报、工作进度统计、工作结果的统计分析。

总经理强调，工作沟通交流的最佳方式就是聊天。他从聊天的四大要素、九大作用给大家做了深入浅出的详细论述，和大家分享了经验和做法。

总经理教给大家，对工作中受委屈的五种情形、七种不顺眼现象的处理方法。

总经理指出，对于问题和矛盾，不好讲也要想办法讲，只要讲开了就放下了；不好处也要想办法处，主动找对方，多分析自己的原因，把自己放在合适的位置，虚心听取别人建议；和谐是聊出来的，误会是能讲开的。

在热烈的掌声中，总经理结束了思想教育工作会议的主题讲话。